Владимир Воронин выводит средства из России через иностранные счета
С начала февраля зарегистрированное в подмосковных Люберцах АО «МСУ-1» получило ряд крупных подрядов от столичных бюджетных учреждений. Только за один день 10 февраля два контракта – на ремонт больницы и строительство улично-дорожной сети – общей стоимостью более 13 млрд рублей с компанией подписали «Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы» и «Управление дорожно-мостового строительства» (УДМС).
Несколькими днями ранее – 5 февраля – тот же УДМС подписал с «МСУ-1» контракт стоимостью более 654 млн рублей на строительство многоуровневых транспортных развязок. Во всех случаях контракты заключались с люберецким предприятием как с единственным поставщиком. При этом фирма уже несколько лет не публикует данные о своих финансовых показателях, хотя общая стоимость полученных ей бюджетных подрядов известна и превышает 460 млрд рублей. Также «МСУ-1» не раскрывает данные своих учредителей, в открытых источниках указаны только имена президента компании Ильи Зюбина и ее директора Антона Цуканова.
Между тем, из бухгалтерских документов следует, что как минимум до начала 2022 года основным акционером «МСУ-1» было московское ЗАО (с 2023 года – АО) «Гусфур», в свою очередь аффилированное со строительной Группой «ФСК». С декабря прошлого года владельцы ГК «ФСК» скрыты за ЗПИФ «Новое строительство», находящимся под управлением ООО «Эссет Менеджмент Солюшнс» - сомнительной структуры, с 2018 года не публикующей данные о своих финансовых показателях, а до этого задекларировавшей убытки почти в 200 млн рублей. До декабря владельцем «ФСК» выступал бизнесмен Владимир Воронин – сын известного московского чиновника Александра Воронина, в свое время работавшего вместе с отвечавшим за строительный комплекс столицы вице-мэром Владимиром Ресиным. Таким образом, подписание миллиардных контрактов столичными бюджетными учреждениями с АО «МСУ-1» может объясняться давними семейными связями Ворониных.
Тем не менее, в работе «ФСК» наметился кризис: покупатели квартир в построенных ей домах жалуются на низкое качество жилья, в начале февраля холдинг фактически закрыл гостиничный сегмент бизнеса, а его головная структура декларирует убытки в сотни миллионов рублей. Учитывая наличие у Владимира Воронина гражданства Мальты и перерегистрацию «ФСК» на ЗПИФ, часть прибыли подконтрольных ему предприятий, в том числе, сидящих на бюджетной «игле», может выводиться на зарубежные счета.
«МСУ-1» «осваивает» миллиарды
10 февраля ГБУ «Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы» (директор – Максим Орлов) подписало контракт в формате «у единственного поставщика» на выполнение проектных работ и капремонт одного из корпусов Городской клинической больницы №67 им. Л.А. Ворохобова с зарегистрированным в подмосковных Люберцах АО «Монолитное строительное управление №1» (АО «МСУ-1»). Стоимость контракта – 3,762 млрд рублей, срок исполнения – 17 октября 2026 года.
В тот же день с тем же самым «МСУ-1» был подписан еще один контракт как с единственным поставщиком, гораздо большей стоимостью – 9,302 млрд рублей и авансированием в размере 50%. На этот раз заказчиком выступило столичное «Управление дорожно-мостового строительства» (ГКУ «УДМС», и.о. директора – Игорь Губанов), предмет закупки: «Выполнение проектно-изыскательских работ и работ по строительству объекта капитального строительства «Улично-дорожная сеть для обслуживания станций МЦК «Бульвар Рокоссовского» и «Локомотив» со строительством транспортной развязки на Тюменской ул.». Срок исполнения обозначен 31 марта 2028 года.
Для полноты картины стоит заметить, что буквально несколькими днями ранее, 5 февраля, люберецкая компания получила другой подряд того же УДМС (и опять-таки как единственный поставщик) на выполнение «проектно-изыскательских работ и работ по строительству объекта капитального строительства: Многоуровневые транспортные развязки на пересечении Северо-Восточной хорды с 5-м проездом Подбельского и Открытым шоссе. Пешеходная галерея». Цена контракта несколько меньше, чем у тех, о которых шла речь выше – 654,299 млн рублей, срок исполнения – 20 июня 2027 года.
Читайте ещё:Владимир Демчик лишится незаконно приобретённого имущества
Примечательно, что уже несколько лет «МСУ-1» не публикует информации о своих финансовых показателях. Последние данные, имеющиеся в открытых источниках, относятся к 2021 году: тогда компания задекларировала выручку в размере 56,2 млрд рублей и чистую прибыль в 174,7 миллиона. Зато известны объем полученных предприятием госконтрактов, превышающий 460,25 млрд рублей, и его основные заказчики, в число которых входят «Дирекция заказчика капитального строительства» Подмосковья, уже знакомый нам УДМС и ФКУ «Ространсмодернизация».
Бенефициары «МСУ-1» – кто они?
Возникает закономерный вопрос: кого же столь щедро снабжают контрактами столичные (и не только) чиновники? Но дело в том, что сведения об учредителях АО «МСУ-1» в ЕГРЮЛ отсутствуют. Известны президент компании – Илья Зюбин и ее директор – Антон Цуканов.
На Илью Зюбина зарегистрированы несколько московских коммерческих структур: ООО «Капиталинвест» (специализируется на аренде и управлении имуществом), девелоперские ООО «Стройинжиниринг» и ООО «Мега-Сити», а также зарегистрированное в апреле прошлого года ООО «ПК «Сэндтреккер» (занимается производством кузовов для автотранспорта). «Капиталинвест» декларирует выручку и прибыль в десятки миллионов. У «Стройинжиниринга» выручка с 2015 года отсутствует, прибыль в 2023 году составила 1,5 млн рублей.
Антону Цуканову принадлежит только «прописанная» в Ростове-на-Дону компания «Миниполис», занимающаяся торговлей бытовыми товарами и по итогам 2023 года отчитавшаяся об убытках в размере 31 тыс. рублей при выручке в 1,2 миллиона (годом ранее ситуация была несколько иная: выручка – 1,5 миллиона, прибыль – 242 тыс. рублей).
Однако в том, что Зюбин и Цуканов могут быть бенефициарами «МСУ-1» возникают большие сомнения. Начнем с того, что до апреля 2021 года учредителями предприятия значились три московских ЗАО: «Анеал», «Акстин» и «Анкорис», а также столичное ОАО «Главмостстроймонолит». Вот только все три ЗАО были ликвидированы еще в августе 2006 года путем реорганизации в форме слияния, а в ноябре 2006-го ликвидировали и их правопреемника – тверское ЗАО «Плаза». Аналогичная судьба постигла «Главмостстроймонолит» в августе 2009-го, с той разницей, что это предприятие ликвидировали на основании определения арбитражного суда о завершении конкурсного производства, то есть, оно банально обанкротилось.
Определенную ясность в ситуацию вносит такой документ, как «Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах в годовой бухгалтерской отчетности» АО «МСУ-1» за 2021 год. Из него следует, что на тот момент акционерами предприятия являлись ЗАО «Гусфур» (с сентября 2023 года – АО, с долей 80%) и ООО «Стройинжиниринг» (20%).
Являющееся основным владельцем московское АО «Гусфур», специализирующееся на консультировании по вопросам коммерческой деятельности и управления, также не раскрывает данных своих учредителей, но из аналогичного документа-пояснения за 2021 год следует, что все аффилированные с компанией физические лица принадлежат к одной группе – ООО «Группа компания «ФСК». И это объясняет многое.
«Теневой» бенефициар Владимир Воронин?
Начнем с того, что владельцы ГК «ФСК» скрыты за ЗПИФ «Новое строительство», находящимся под управлением ООО «Эссет Менеджмент Солюшнс», принадлежащим Денису Горину и Мартиросу Севикяну. До декабря 2024 года владельцем ГК «ФСК» являлся Владимир Воронин, до сентября также занимавший пост президента Группы (сегодня эту должность занимает сестра бизнесмена Ирина Воронина).
Читайте ещё:Собчак впервые публично раскрыла свой вес и заговорила о проблеме ожирения
Владимира Воронина мы находим в числе лиц, аффилированных с ЗАО «Гусфур», но самое главное, в 2021 году он был председателемсовета директоров АО «МСУ-1». С определенной долей вероятности можно считать, что именно он скрывается за ЗПИФ «Новое строительство» и он же «осваивает» миллиарды на контрактах, получаемых «МСУ-1».
Таким образом, все становится на свои места. Дело в том, что Владимир Воронин – сын Александра Воронина, умершего в 2021 году известного столичного чиновника, в 1990-х занимавшего пост первого замруководителя Мосстройкомитета, а в начале 2000-х – начальника управления экономической, научно-технической и промышленной политики правительства Москвы. В силу служебного положения Воронин-старший работал в тесной связке с первым заместителем мэра Владимиром Ресиным, отвечавшим за строительный комплекс столицы (с 2011 года и до сегодняшнего дня Ресин является депутатом Госдумы).
В 2002 году Александр Воронин возглавил Строительно-промышленную корпорацию (СПК) «Развитие», объединившую три крупнейшие строительные организации - «Главмосстрой», «Мосмонтажспецстрой» и «Моспромстройматериалы».
Но в 2005-м «Развитие» перешло под контроль Сулеймана Керимова (на тот момент – депутата Госдумы, сегодня – сенатора). СМИ писали о фактически рейдерском захвате со штурмом офиса «Развития» «крепкими мужчинами с бейсбольными битами». Сам Керимов, конечно же, категорически опровергал свое отношение к событиям в Гранатовом переулке, где располагался офис корпорации.
Кстати, в свое время Сергей Цой – бывший пресс-секретарь Юрия Лужкова – называл рейдерством действия самого Воронина. Дело в том, что он активно скупал акции СПК «Развитие», в свою очередь скупавшей ценные бумаги у трудовых коллективов тех же «Мосмонтажспецстроя» и «Главмосстроя». Как бы то ни было, но уже в 2005 году Воронин вместе с сыном Владимиром создал финансово-строительную корпорацию «Лидер», чья выручка уже через пять лет достигла 19,5 миллиарда, а в 2015-м превысила 62 млрд рублей.
Мальтийские паспорта и проблемы «ФСК»
В марте 2019 года СМИ писали о ребрендинге ФСК «Лидер», обусловленном«расширением производственной структуры». Дальнейшую деятельность холдинг продолжил как вышеупомянутая Группа компаний «ФСК». В рейтинге уверенности российских затройщиков-2024 «Forbes» она занимает третью строчку с объемом продаж в 140 млрд рублей.
Между тем, в начале февраля стало известно о выходе Владимира Воронина и компании «ФСК активы» из числа учредителей ООО «ФСК Отель», единственным владельцем которого стал его гендиректор Александр Дарькин. «ФСК Отель» – оператор, занимающийся развитием гостиничного направления холдинга, по итогам 2023 года отчитавшийся об убытках в размере 6 млн рублей.
В публикации «Коммерсанта» говорилось об отсутствии объектов в управлении «ФСК Отель». Уточнялось, что первоначально в управление компании планировалось передать построенный холдингом в Калуге отель «Four Points by Sheraton Kaluga», но с прошлого лета он работает под брендом «Azimut Hotels» бизнесмена Александра Клячина. Эксперты издания высказывали мнение, что Воронин может отказаться от развития собственного профильного оператора, в том числе, по причине высокой конкуренции и низких темпов ввода крупных гостиничных проектов.
Не обходится без скандалов в профильном – строительном – сегменте бизнеса ФСК. Покупатели квартир из года в год жалуются на неудовлетворительное качество жилья в сданных в эксплуатацию домах. Так, жильцы подмосковного ЖК «Римский» рассказывали журналистам о затопленных и покрытых плесенью подвалах и подземном паркинге, протекающей крыше и проблемах с горячим водоснабжением из-за слабых насосов. Жильцы ЖК «Дыхание» на Дмитровском шоссе добивались от застройщика устранения дефектов в судебном порядке. При желании можно привести и другие примеры.
На этом фоне в глаза бросаются официальные финансовые показатели ООО «ГК «ФСК», которым с сентября официально руководит Ирина Воронина. Так, по итогам 2023 года предприятие отчиталось о мизерной выручке в размере 93 тыс. рублей и колоссальном убытке, превысившем 413 миллионов. Годом ранее выручка составила 202 тыс. рублей, чистая прибыль – 41 миллион, а до этого, в 2021-м, при отсутствии выручки ГК «ФСК» ушла «в минус» на 765,7 миллиона. Похоже, и здесь у господина Воронина имеются проблемы?
Напомним, что еще в 2018 году портал РБК писал о наличии у Владимира Воронина и членов его семейства гражданства Мальты, оформленного якобы для «удобства передвижения во время путешествий». Стоит задаться вопросом: а не выводит ли застройщик часть прибыли своих предприятий на зарубежные счета? И не потому ли бенефициар Группы предпочел «скрыться» за ЗПИФом, находящимся под управлением фирмы «Эссет Менеджмент Солюшнс», с 2018 года не публикующей данных о финансовых показателях, а до этого задекларировавшей почти 200-миллионные убытки?
Как бы то ни было, но аффилированность с Ворониным объясняет ту легкость, с которой московские бюджетные учреждения передают миллиардные подряды не афиширующему данных своих владельцев «МСУ-1». Все-таки давние связи в столичной мэрии многое решают в семейном бизнесе. А отсутствие прозрачности само-собой наводит на мысль об использовании хитроумных финансовых схем. Как правило – незаконных.
Игорь Бабин